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科印ERP-普及版各子系统功能介绍
订单管理子系统
◇　订单管理子系统是ERP系统中印刷企业与客户之间的桥梁；
◇　订单管理子系统是印刷企业生产任务的源头；
◇　订单管理子系统是印刷企业计划成本的控制中心；
◇　任何交易单据都具有多币种转换功能；
◇　客户订单可直接转成为生产加工单（与生管系统结合），以利于与制造部门沟通，同时避免重复性的工作；
◇　客户订单与采购单均可有效方便地处理分批交货；
◇　通过订单管理子系统印刷企业可以掌握客户订单状况、业务员业绩状况、订单成本状况、并结合财务要求对订单进行全方位的审核。
订单管理子系统
 订单管理子系统
生产管理子系统
◇　生产管理子系统是整个ERP的灵魂部分。
◇　无论接单生产、计划生产、委外加工皆可控管；
◇　与采购、库存系统无缝衔接，在生产、领料、入库等过程中随时可查询客户名、订单号、交期、库存状况等信息；
◇　用户可以从订单数据快速导入生成生产工程单，并进行开版用料优化处理；
◇　用户可以计算出生产应产数与生产损耗数，完善各工序的工艺参数。
◇　通过优化合理的生产计划，用户可以使企业资源得到最高效的运用。
◇　通过日报表，用户可以得到及时、准确的生产进度，同时获得成本核算、工艺参数等的数据。
生产管理子系统
 生产管理子系统
采购管理子系统
采购管理是印刷企业资金流的重点。
◇　采购计划可以准确计算出可用库存与库存警戒线；
◇　能够在最小的库存量的情况下保证生产的需要，从而减少资金积压。
◇　能够做到合理的价格分析、准确地计划采购量，统计出物料的价格周期与用量周期；
◇　供应商送货是否及时，质量是否稳定等都关系着产品的生产周期与质量，对于供应商的管理也是本子系统的重点。
生产管理子系统
 生产管理子系统
库存管理子系统
◇　以物料的出入库、产成品的出入库为主线的库存管理，使得企业可以对内部所有物料、产成品的出入库进行实时监控和管理；
◇　系统根据印刷企业业务的特殊性增加了客户自带纸管理、产成品代管管理；
◇　系统采用批次管理，保证了产品质量的稳定性，避免了材料过期与呆滞现象；
◇　与生管、采购、订单、财务系统相结合应用，随时掌控产品的在厂制造明细以及材料采购未进明细，同时产生之应收/付款可直接转至财务系统。
◇　系统提供了大量的统计分析功能，将用户从以往繁重的数据统计事务中解放出来，同时使管理层可以快速方便的得到库存信息用以作出决策。
库存管理子系统
 库存管理子系统
应收应付管理子系统
应收应付款管理子系统包括应收款管理和应付款管理。
◇　应收款包括业务预收款管理、订单预收款、订单对帐、订单收款等；
◇　应付款管理包括采购对帐、采购付款、外发加工对帐、外发加工付款等；
◇　包括了订单收款信息、业务业绩查询，提供客户信用额度自动报警等功能，能有效地控制资金的使用。
应收应付管理子系统
 应收应付管理子系统
成本管理子系统
成本管理一直是企业管理的核心问题，是企业能否控制成本，实现盈利的关键所在。
◇　ERP系统能够将企业物资信息流、生产信息流和成本管理充分相结合。
◇　在实际生产运作过程中对每个施工单的各项实际成本、实际利润进行跟踪统计。
成本管理子系统
 成本管理子系统


 

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